八运建， 坐子午兼癸丁（替卦）。总楼门酉庚， 办公室门午丁 。
外围：西南路口动，南高远水，东南空，北空，西北路口，东北平，东平。
总负责：丁未;副总：戊申。
整体评定:
财，贵，人事管理，健康,门,厅等因素,组合为58分（原始布局）.
1：总负责位，失贵，落衰病位，纳衰气。
2：财务位颠倒，暗耗多。整体资金困乏。
3：副总得位，半吉而已，但易口舌难协调。
4：市场部位，布局错误，业绩艰难，且其负责人精神易出问题。
设计改造后评定：
健康,财.门,厅等因素,组合为80分。
方案调整:
1:内部布局,各到正位.（老总，副总位从新布局，安放催财贵物品）
2:不利之处,选日时调整.（衰处，失位之处，选时间用物化解）
3:财位,择吉日选物催动.（老总，副总，财务处的财位均用物催动）
4:贵位,择吉日选物催动.（老总，副总和各部门贵位均用物催动）
5:装饰用具主基调以命理用神调补.（旺贵，补财，利健康和管理）
6:从新布局调整择吉日进行.（在各处的“生窍”时开启能量）
请看原始图：
改造后图略：
说明：此公司过去年到调整前展趋势一一如所断，艰难不顺。在调整一周后市场部分开始起色转好，其他情况也一一如提前说明在扭转！
其实，郑博士认为企业风水不仅仅要从位理学上进行调整，更重要的是要结合企业主要领导人的命理学进行综合判断分析，同时还要考虑周遭环境的企业风水的影响，并且针对不同流年与时俱进，这样才能真正让企业风生水起好运来。
